5月17日，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師王德璋到盤城嶺礦調(diào)研，晉陽煤炭事業(yè)部總工程師張?zhí)靷}，公司黨委副書記、經(jīng)理陳雷，總工程師趙軍等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

王德璋深入井下150105和150106工作面實(shí)地查看瓦斯治理情況，升井后組織公司所屬高瓦斯及突出礦井召開瓦斯治理技術(shù)會(huì)議。公司及盤城嶺礦等四家單位作瓦斯治理工作專題匯報(bào)。

王德璋指出，各單位要深刻汲取山西陽城陽泰集團(tuán)武甲煤礦瓦斯超限事故教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，改變觀念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加大力氣治理瓦斯，依托科學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)保護(hù)層開采工作，推動(dòng)瓦斯治理上檔升級(jí)，為礦井采掘有序銜接提供安全生產(chǎn)根本保障。

王德璋強(qiáng)調(diào)，一要理清瓦斯治理思路，強(qiáng)化責(zé)任管理，高突礦井要高標(biāo)準(zhǔn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作要求。高突礦井是晉中公司區(qū)域管理重點(diǎn)，各礦條件不一樣，重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)較大，有特殊性，瓦斯治理要積極和科研院所建立長(zhǎng)期的技術(shù)支持合作機(jī)制，通過探索，合作研究，提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)保障和技術(shù)支持。千米鉆機(jī)施工技術(shù)要認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)，用兩到三年時(shí)間，推進(jìn)瓦斯治理達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)抽采掘銜接平衡。二要建立礦井人才激勵(lì)機(jī)制，要培養(yǎng)礦井自己的技術(shù)人才隊(duì)伍，要走出去學(xué)習(xí)，要會(huì)學(xué)、主動(dòng)學(xué)、超前學(xué)、下心思學(xué)，建立自己礦井的技術(shù)體系，探索適合自己礦井的瓦斯治理經(jīng)驗(yàn)。通風(fēng)管理必須要理順技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)管理各項(xiàng)制度，確保礦井安全生產(chǎn)。三要改變傳統(tǒng)瓦斯治理方式，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真記錄各類抽采數(shù)據(jù)，科學(xué)分析，形成技術(shù)依據(jù)，建立健全成熟的技術(shù)體系。保護(hù)層開采，要提前做好對(duì)標(biāo)實(shí)驗(yàn)，用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)為瓦斯治理提供技術(shù)支撐。四要按照瓦斯治理技術(shù)體系，提前謀劃，要配備配套的施工裝備、技術(shù)和工程措施，要理解空間和時(shí)間的關(guān)系，要明白瓦斯治理和產(chǎn)量的關(guān)系，加大治理資金和技術(shù)力量的投入，優(yōu)先安排瓦斯治理工程，精細(xì)化管理抽采過程，計(jì)量每個(gè)施工鉆孔，精準(zhǔn)管控評(píng)判，確保瓦斯治理到位，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放，安全生產(chǎn)。五要心存使命感、責(zé)任感去做好瓦斯治理，總工在技術(shù)管理上要有招數(shù)，要心中有數(shù)，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行清單化管理，把瓦斯治理和生產(chǎn)、頂板管理的過程管理要協(xié)同起來，精細(xì)化管理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作，保證安全生產(chǎn)。

張?zhí)靷}代表晉陽煤炭事業(yè)部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，感謝煤業(yè)集團(tuán)一直以來對(duì)事業(yè)部及各礦井的大力支持，下一步各級(jí)單位要上下聯(lián)動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想，開拓思路，改變方法，把瓦斯問題放在首要位置，采取一切可行措施，因地制宜，一礦一策，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，積極探索研究瓦斯治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊歷史欠賬和短板，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，用高效的工作方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

來源：晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉中公司