在7月29日召開的2022年下半年工作會上，山西焦煤優(yōu)化調整“三個三年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃，將后兩個“三步走”的時間分別壓縮為兩年，確保9年目標7年完成，并明確提出爭做高質量發(fā)展示范樣板的新要求，由此吹響了“全力加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)”的進軍號。今天，山西焦煤官微“加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)”欄目，將繼續(xù)報道推送集團公司上下加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)、爭做高質量發(fā)展示范樣板企業(yè)的生動實踐，聚焦新焦煤人踔厲奮發(fā)、篤行不怠，按下“快進鍵”、跑出“加速度”的火熱鏡頭。敬請關注。
前不久，西山煤電西曲礦勞模創(chuàng)新工作室技能大師柴衛(wèi)國接到了西山煤電馬蘭礦勞模創(chuàng)新工作室技能大師萬孝利的電話，當?shù)弥f孝利能幫他解決一項技術難題時，柴衛(wèi)國興奮不已。
原來，柴衛(wèi)國去年牽頭完成了西曲礦運輸絞車拔繩輪的技術改造，這一改造項目雖然降低了運輸作業(yè)故障率，節(jié)省了材料費用，但機械化作業(yè)水平遠不能滿足礦井生產(chǎn)需求。如何升級改造使拔繩輪實現(xiàn)自動化作業(yè)，成為柴衛(wèi)國日思夜想的難題。今年6月份，西山煤電成立員工（勞模）創(chuàng)新工作室“創(chuàng)新聯(lián)盟”，開通“創(chuàng)新聯(lián)盟”網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，為員工搭建了協(xié)同創(chuàng)新、技術交流的平臺。柴衛(wèi)國將這一技術難題上傳到了平臺，不久便收到了回應。柴衛(wèi)國充滿期待地說：“馬蘭礦自動化生產(chǎn)水平高，相信借助他們的優(yōu)質技術資源，這一技術難題定會取得突破。”
為進一步聚合創(chuàng)新資源，激發(fā)員工創(chuàng)新活力，西山煤電以生產(chǎn)需求、技術瓶頸、行業(yè)難題為導向，打破地域、專業(yè)限制，成立“創(chuàng)新聯(lián)盟”，助力解決實際問題。
據(jù)了解，“創(chuàng)新聯(lián)盟”網(wǎng)絡信息系統(tǒng)收錄了西山煤電所屬單位員工（勞模）創(chuàng)新工作室的235項創(chuàng)新成果、專項提案以供員工參考共享。員工可隨時上傳技術瓶頸、“卡脖子”項目等，來尋求其他創(chuàng)新工作室成員的助力攻關。同時，系統(tǒng)還增加了線上培訓板塊，進一步幫助員工提升技術創(chuàng)新技能和理論水平。目前，共有24家基層創(chuàng)新工作室的237名大師及技術骨干加入“創(chuàng)新聯(lián)盟”，35名專家被收錄進信息系統(tǒng)專家?guī)臁?/span>
“創(chuàng)新聯(lián)盟”成立后，西山煤電所屬單位創(chuàng)新工作室紛紛上傳技術創(chuàng)新項目，與其他創(chuàng)新工作室自愿結成合作伙伴，優(yōu)勢互補、資源共享，創(chuàng)新熱情得到充分激發(fā)，為企業(yè)快速推動高質量發(fā)展注入鮮活動力。
西山煤電工會相關負責人表示，將對聯(lián)盟成員實行積分考核，進一步促進各項技術難題的攻關及創(chuàng)新成果轉化。同時，將進一步優(yōu)化完善網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，充分整合資源，將“創(chuàng)新聯(lián)盟”打造成提升員工技能的孵化器和促進企業(yè)高質量發(fā)展的助推器。
來源：山西焦煤
