夜幕降臨，華燈初上。屋外大雪紛飛，屋內窗花紅艷，這里是晉圣公司億欣煤業(yè)。雖然大山里寒氣逼人，年的味道卻絲毫不減。

在新建成的聯建樓里，調度室副主任衛(wèi)來正在組織大家布置新的調度指揮中心。

迎新春、吃餃子、搬新家，前后忙碌的衛(wèi)來臉上始終洋溢著幸福的笑：“今天是我們搬進新聯建樓的好日子，當務之急就是把‘最強大腦’組裝起來，讓調度指揮中心轉起來。”衛(wèi)來所說的“最強大腦”是億欣煤業(yè)剛剛升級完畢的智能化工作面集中控制臺。它不僅能夠實時監(jiān)控井下工作面生產作業(yè)情況，還能通過多種傳感器和感知系統(tǒng)實現人機聯動。

這時，機電部副部長王晉拿出一張?zhí)崆皽蕚浜玫?/span>“福”字，貼在剛剛連通的控制臺旁。他介紹，經過反復系統(tǒng)調試、“三機”匹配和數據分析，去年年底，億欣煤業(yè)順利建成2采2掘智能化工作面，礦井煤炭開采“舊貌”換“新顏”，正式進入“智能化”時代。

春節(jié)是喜慶歡騰的時刻，也是盤點收獲的時刻?；赝麆倓傔^去的2022年，衛(wèi)來和王晉都感覺到十分辛苦，但更多的是成功的甜。“我們依托智能化設備，先后建成無人值守中央水泵房、中央變電所、盤區(qū)變電所及主運膠帶輸送機遠程監(jiān)控系統(tǒng)，大大降低了人員和生產成本，提高了設備智能化水平，實現煤炭生產從‘人控’到‘數控’的轉變。”衛(wèi)來興奮地說。比他更興奮的，是一旁的綜采一隊班組長原鵬程：“我們一線人員是智能化建設最直接的受益者。智能化綜采工作面投運以來，我們每班出勤人數從20人減少至14-16人，配合‘110’采煤工藝，能夠讓更多的人投入到巷道和設備維護工作上，提高了生產效率，強化了安全保障。”

憑借“敢吃螃蟹”的勇氣、踏實肯干的韌勁、上下同心的力量，在智能化技術的支撐下，2022年，億欣煤業(yè)單產水平和設備開機率均同比增加5%，各項生產經營指標全線飄紅。

億欣煤業(yè)是晉圣公司全面推進智能化礦山建設的第一站。近年來，晉圣公司著力增強創(chuàng)新這個引領發(fā)展的第一動力，大力推廣應用新工藝、新技術、新裝備，為企業(yè)高質量發(fā)展注入澎湃動力。公司積極推進潤東煤業(yè)、固隆煤業(yè)主要固定崗位無人值守和智能化管理，并在符合條件的礦井推廣實施小（無）煤柱開采技術，僅2022年，就累計留巷1500余米，優(yōu)化巷道5095米，實現煤炭智能化綠色開采。

來源：晉能控股集團