2月6日,華陽集團黨委常委、副總經理令狐建設到平興公司現場辦公并提出工作要求。他強調,樹牢“安全是管出來的”理念,強化井下現場管理,嚴抓“一通三防”和地測防治水基礎管理工作,全面提升礦井瓦斯治理能力,為實現全年目標任務布好局、開好頭。
令狐建設對平興公司設備管理、地質測量、探放水等工作進行現場指導。令狐建設要求,認清當前安全形勢,牢固樹立“安全是管出來的”理念,堅決守牢安全發(fā)展底線,擺正安全與生產的關系,全面抓好安全生產工作。認真落實“一礦一策”“一面一策”工作要求,強化井下現場管理,嚴抓“一通三防”和地測防治水基礎管理,加強安全生產管理,盯緊安全隱患整改落實。強化跟班隊干和班組長管理考核,落實好“一通三防”、地測防治水精細化管理措施,提升超前防范能力,把好現場安全第一關。對標行業(yè)一流企業(yè),對風門、風橋、風窗、柵欄、閉墻、風筒等通風設施開展常態(tài)化巡查,實現“一通三防”標準化提檔升級。樹立整體意識,同步開展瓦斯治理、生產銜接等重點工作,優(yōu)化采掘設計,合理利用枯竭資源,有效延長礦井生命周期。據悉,現場辦公將陸續(xù)在華陽集團各煤礦開展,對各礦瓦斯治理、采掘工作面銜接、“一通三防”和地測防治水等工作開展情況進行指導。
來源:華陽新材料集團