按照晉能控股集團黨委整體安排，2月21日、3月6日，裝備制造集團、清潔能源公司分別召開領導班子2022年度民主生活會。晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江及有關同志到會督導。
會上，裝備制造集團、清潔能源公司黨委書記匯報了民主生活會籌備情況，并代表領導班子作對照檢查。領導班子成員逐一對照檢查，嚴肅開展批評與自我批評。大家緊扣民主生活會主題，堅持問題導向，逐項對照6個重點方面，深入查擺突出問題，深刻剖析問題根源，有針對性地制定整改措施，查擺問題切中要害，批評與自我批評直言不諱，整改措施務實具體，達到了統(tǒng)一思想認識、找準問題根源、明確職責任務、推動整改落實的預期目的。
在認真聽取了裝備制造集團、清潔能源公司領導班子對照檢查發(fā)言和批評與自我批評后，崔樹江對民主生活會取得的成效表示肯定，并對下一步工作提出要求。他強調(diào)，一要提高政治站位，在強擔當上做表率，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，提高把握政治大局和政治方向的能力。二要旗幟鮮明講政治，迅速學習宣傳貫徹省委書記藍佛安深入晉能控股集團調(diào)研講話精神，將講話精神中的各項工作要求作為下一步工作重點方向，形成具體工作落實方案，明確職責分工，細化分解任務，確保落實到位。三要緊盯目標勇?lián)?，按照晉能控股集團企業(yè)愿景及“十四五”“55266”發(fā)展目標，圍繞“1115”總體思路，轉(zhuǎn)觀念，抓落實，強考核，向管理要效率、向經(jīng)營要效益；要注重整改實效，在抓落實上不打折扣，通過整改成效檢驗民主生活會召開的效果和發(fā)揮的作用；要建章立制抓整改，通過優(yōu)化流程、完善體系、夯實基礎，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平；要弘揚斗爭精神，在創(chuàng)一流上勇攀高峰，勇于應對各種風險挑戰(zhàn)，按照“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”工作要求，綜合施策，持續(xù)提升企業(yè)效率效益。各級領導干部要團結(jié)協(xié)作、精準發(fā)力，用好方式方法，主動抓住重點、破解難點、理清思路、找準出路，走好內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，為建設世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團作出新的更大的貢獻。
來源：晉能控股集團有限公司
