全國(guó)兩會(huì)期間，本刊連線采訪了全國(guó)人大代表，河南能源永煤集團(tuán)車集煤礦機(jī)電一隊(duì)主副井電工班班長(zhǎng)游弋。

游弋代表是一名從生產(chǎn)一線成長(zhǎng)起來的全國(guó)技能大師，今年再次當(dāng)選全國(guó)人大代表。“過去的五年，通過不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻感受到為民服務(wù)的意識(shí)更強(qiáng)了、盡責(zé)的定位更準(zhǔn)了、發(fā)揮的作用更好了。面對(duì)今后的五年，我將始終不忘‘人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民’的初心，做一名讓黨放心、人民滿意的好代表。”游弋代表接受采訪時(shí)表示。

今年，游弋代表依舊將目光聚焦一線工人，提出了有關(guān)高技能人才建設(shè)方面的建議。

“技術(shù)工人隊(duì)伍是支撐中國(guó)制造、中國(guó)創(chuàng)造的重要力量。近年來，各地相繼出臺(tái)了對(duì)技能人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、管理等辦法；各相關(guān)單位也相繼出臺(tái)了一些實(shí)施意見，但實(shí)效一直不明顯，人才短缺的現(xiàn)實(shí)依然存在?！庇芜斫邮懿稍L時(shí)指出，尤其是生產(chǎn)一線的技能人才學(xué)歷普遍偏低、年齡相對(duì)偏大，特別是煤炭行業(yè)尤為突出，造成企業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至面臨人才斷檔的可能。

針對(duì)高技能人才隊(duì)伍不強(qiáng)的原因，游弋代表進(jìn)一步分析指出：“傳統(tǒng)的人才政策將專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才劃分成兩種人才類型，即‘白領(lǐng)’與‘藍(lán)領(lǐng)’，形成了兩個(gè)互不兼容的管理體系，在兩類人才之間設(shè)置了不可逾越的政策性壁壘，挫傷了技能人才的積極性。另外，有一大部分人認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)技能人才薪酬待遇低，還不如網(wǎng)店、網(wǎng)約車司機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員收入高，因此將目光放在傳統(tǒng)技能崗位的年輕人越來越少，這種思想的蔓延很容易導(dǎo)致實(shí)體行業(yè)技能人才的斷檔?！?/span>

為此，游弋代表建議：一是加快推進(jìn)各項(xiàng)人才政策落地。打破體制壁壘，掃除身份障礙，落實(shí)有關(guān)提高技能人才的政策文件，完善督導(dǎo)體制機(jī)制，加快政策實(shí)施步伐。二是國(guó)家和地方政府在完善制度體系過程中，應(yīng)充分考慮激勵(lì)杠桿或者稅收優(yōu)惠杠桿，對(duì)于在實(shí)體產(chǎn)業(yè)落實(shí)技能人才政策的單位給予稅收政策上的優(yōu)惠。三是建立更加多元的培養(yǎng)體系，持續(xù)完善以行業(yè)企業(yè)為主體、技工院校等職業(yè)院校為基礎(chǔ)，學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動(dòng)與社會(huì)支持相互結(jié)合的技能人才培養(yǎng)體系。四是加大正確宣傳輿論導(dǎo)向，用一些典型實(shí)例來凝聚營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚技能的良好社會(huì)氛圍。

游弋代表作為企業(yè)創(chuàng)新帶頭人，對(duì)企業(yè)技能人才如何在一線崗位上更好地做好創(chuàng)新工作也尤其關(guān)注。

“高技能人才每天忙碌在一線，有發(fā)現(xiàn)問題早、提出方案實(shí)、處理問題快、創(chuàng)新能力強(qiáng)的天然優(yōu)勢(shì)，他們應(yīng)在更廣闊的空間內(nèi)開展創(chuàng)新工作，比如讓高技能人才參與裝備研發(fā)?！庇芜碚f，“但目前，高技能人才參與研發(fā)的話語權(quán)還不夠，地位也偏低，企業(yè)對(duì)技能人才的信任度也不足，這些是擺在眼前的問題?！?

游弋代表建議：一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)作為使用者的技能人才參與到研發(fā)升級(jí)工作中。二是有關(guān)部門應(yīng)明確技能人才參與項(xiàng)目研發(fā)的比例，制定一些技能人才科技研發(fā)的導(dǎo)向性政策。三是要加快出臺(tái)技能人才貫通落地的配套政策。

來源：中國(guó)煤炭工業(yè)雜志