資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是世界性難題，也是山西經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的恒久主題。黨的二十大報(bào)告提出：“加快建設(shè)數(shù)字中國”“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型”等重大戰(zhàn)略，這為晉能控股集團(tuán)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型，指明了方向，提供了路徑。特別是晉能控股集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，搶抓我省“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”及“五個(gè)一體化”發(fā)展機(jī)遇，積極調(diào)整優(yōu)化企業(yè)資源配置，通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的融合應(yīng)用，培育打造從采購、生產(chǎn)、銷售到物流運(yùn)輸、線上結(jié)算的全流程數(shù)字化管控平臺，幫助企業(yè)在連接效率、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策的高效輸出，進(jìn)一步提升了企業(yè)的經(jīng)營效率和用戶體驗(yàn)，為全省在高質(zhì)量發(fā)展上取得新突破貢獻(xiàn)晉控力量。
“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭銷售” 推動煤炭線上交易
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓我們生產(chǎn)生活都越來越智能化、數(shù)字化、信息化，尤其是企業(yè)，更注重?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型。信息科技時(shí)代，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，既是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求也是企業(yè)信息化發(fā)展必經(jīng)的階段。
而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用也讓煤炭銷售工作有了更多的可能性。中國太原煤炭交易中心有限公司是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的全國性、專業(yè)化交易中心，是目前國內(nèi)交易量、交易額、注冊交易商領(lǐng)先的煤炭現(xiàn)貨交易市場。依托太原煤炭交易中心能源電子商務(wù)平臺，晉能控股集團(tuán)開啟了煤炭線上銷售新模式。
在晉能控股煤業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷總公司，銷售管理中心煤炭營銷主管趙杰正在通過太原煤炭交易中心能源電子商務(wù)平臺為企業(yè)各礦煤炭產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上競價(jià)銷售，短短兩個(gè)小時(shí)，煤炭就銷售一空，而購買這些煤炭的用戶卻是遠(yuǎn)在500多公里之外的天津，這在以前是趙杰想都不敢想的事?！耙郧百I賣雙方得經(jīng)過很長一段時(shí)間的聯(lián)系，甚至有些時(shí)候需要面對面交談，通過‘互聯(lián)網(wǎng)+煤炭銷售’新模式，我們的銷售面更加廣泛、全面，用戶參與度也更高，煤炭銷售更加便捷。”
煤業(yè)集團(tuán)煤炭運(yùn)銷總公司公路煤銷售部部長紀(jì)玉鈞表示：“打破傳統(tǒng)銷售模式，讓我們的銷售更加透明、公開，銷售面更加廣泛，吸引了更多的用戶選擇我們晉能控股的產(chǎn)品?！?/span>
競價(jià)銷售、競價(jià)采購、掛牌銷售、掛牌采購......
鐵路直達(dá)、鐵路下水、公路價(jià)格確認(rèn)函、交易交收日報(bào)......
目前，集團(tuán)公司已建立起了覆蓋全省、輻射全國的市場化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從合同簽訂、交易交收到最后的貨款結(jié)算，交易電商平臺的“一站式”全流程服務(wù)，幫助企業(yè)客戶增加交易機(jī)會，降低交易成本，提高交易效率，獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，得到了市場主體和社會各界的充分肯定。
2022年交易中心全年完成平臺交易量9.4億噸，比上年增加1.3億噸。通過市場化交易，為企業(yè)溢價(jià)增值100億元以上。在大集團(tuán)的支持下，已擁有注冊交易商2.4萬余戶，建立了線上合同簽訂、物流在線、資金支付、金融在線等全流程服務(wù)功能；2022年圓滿完成政府委托的中長期合同、應(yīng)急保供合同簽訂履約工作；多項(xiàng)指標(biāo)在全國同業(yè)機(jī)構(gòu)處于領(lǐng)先地位，已形成了數(shù)字化企業(yè)的雛形。
未來，中國太原煤炭交易中心將繼續(xù)發(fā)揮“中”字頭優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，優(yōu)化體制機(jī)制，打造立足山西、輻射全國的綜合大宗商品現(xiàn)貨交易平臺。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮涌動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的“必修課”。填補(bǔ)技術(shù)短板空白、打造智能產(chǎn)品、培育數(shù)字化生態(tài)……
數(shù)智支撐 構(gòu)建現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備的普及和深入，以大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算為代表的數(shù)字技術(shù)日新月異，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)這一新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)比重逐漸提升。“十四五”規(guī)劃中明確提出：“加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革?！睌?shù)字化進(jìn)程的加快，使得大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)愈發(fā)重要，在國家未來發(fā)展綱要上占據(jù)重要位置。
長期以來，大宗商品流通環(huán)節(jié)存在效率低下、成本高、貨物安全難以保障等諸多問題。面對數(shù)萬億級的大宗貨運(yùn)市場，晉能控股集團(tuán)晉能快成物流科技有限公司借助數(shù)字化手段扭轉(zhuǎn)貨主、司機(jī)、物流公司之間的低效博弈，重構(gòu)物流服務(wù)全流程，提出了一整套以大宗商品貨運(yùn)履約中的“企-貨-車”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全鏈條數(shù)字化解決方案，運(yùn)營規(guī)?？焖僭鲩L。
晉能快成物流科技有限公司黨總支書記、董事長王文廣介紹：“有別于傳統(tǒng)物流企業(yè)，晉能快成物流科技有限公司成立伊始就致力于構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)全鏈條生態(tài)圈系統(tǒng)，依托技術(shù)優(yōu)勢，研發(fā)了晉能快成物流APP、晉能快成司機(jī)APP、快樂駕、快樂購等多款數(shù)字化產(chǎn)品，完成了數(shù)智化物流服務(wù)平臺系統(tǒng)研發(fā)建設(shè)，并取得網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)業(yè)務(wù)資質(zhì)，實(shí)現(xiàn)‘當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年運(yùn)營’，充分展示了快成效率?！?/span>
近年來，快成物流堅(jiān)持在AIoT、大數(shù)據(jù)、算法、數(shù)字軟件等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新投入，為貨運(yùn)經(jīng)營者及運(yùn)輸主體提供一站式SaaS服務(wù)平臺，覆蓋數(shù)字運(yùn)力服務(wù)、貨物在途安全解決方案、卡車后市場O2O服務(wù)等，搭建起了完整的閉環(huán)生態(tài)圈；同時(shí)基于海量運(yùn)輸數(shù)據(jù)，結(jié)合快成的AI算法引擎“快成大腦”，實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定價(jià)、運(yùn)力分層、聯(lián)程匹配、全局調(diào)度。通過晉能物流服務(wù)平臺，聯(lián)通貨主、司機(jī)、用戶等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提供運(yùn)務(wù)信息發(fā)布、運(yùn)費(fèi)線上競價(jià)、運(yùn)力精準(zhǔn)匹配、軌跡全程追蹤、貨物安全保障、金融賦能以及后市場消費(fèi)等智能化、專業(yè)化全方位功能服務(wù)，構(gòu)建起了全鏈條物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力物流產(chǎn)業(yè)降本增效、提質(zhì)增效，助推物流產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
目前，該公司已與全國200多家企業(yè)達(dá)成了合作，業(yè)務(wù)覆蓋省內(nèi)各地市以及山東、內(nèi)蒙古、廣東等省、市、自治區(qū)，平臺注冊車輛超過60萬輛，注冊司機(jī)超66萬人，在全省物流服務(wù)行業(yè)已名列前茅，公司已駛?cè)肴轿桓哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。
今年晉能控股集團(tuán)的職代會報(bào)告提出：“要加快建設(shè)‘大宗貨物物流服務(wù)平臺’，整合集團(tuán)公路物流運(yùn)力，將煤炭等大宗貨物全部納入平臺承運(yùn).....，并以晉能快成物流公司為主體，先行在大同區(qū)域開展大宗貨物運(yùn)輸、公路短倒上站等物流總承包服務(wù)，培育公路物流數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
王文廣表示：“今年我們的奮斗目標(biāo)是物流業(yè)務(wù)承運(yùn)量達(dá)到8000萬噸，營業(yè)收入爭取達(dá)到50億元，努力完成集團(tuán)大宗貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)上平臺的任務(wù)部署，為晉能控股集團(tuán)全面高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)晉能快成力量，為山西數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全面提升招標(biāo)采購管理
在當(dāng)前數(shù)字中國、數(shù)字政務(wù)大力推進(jìn)的契機(jī)下，傳統(tǒng)的招投標(biāo)領(lǐng)域面臨新的變革。而隨著近幾年電子招投標(biāo)各項(xiàng)政策相繼出臺，各地探索電子招投標(biāo)并建立了各類交易平臺。
在這樣的大背景下，招投標(biāo)領(lǐng)域如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升公開透明度？如何讓投標(biāo)人少跑甚至一次不跑就能完成招投標(biāo)的全過程？晉能控股集團(tuán)給出了答案。
晉能控股集團(tuán)是山西省最大的綜合能源企業(yè)，每年的招標(biāo)采購涵蓋的物資及服務(wù)項(xiàng)目類別多、專業(yè)多，采購要求難統(tǒng)一，以往物資從業(yè)人員對采購需求信息的把控、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、查詢?nèi)酝Ａ粼趨f(xié)同辦公系統(tǒng)采購模塊逐條查詢的人工低效操作、耗時(shí)長、易遺漏。晉能控股集團(tuán)整合動石涅招標(biāo)和煤業(yè)電子招標(biāo)平臺，大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購”模式，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，將全流程線下招投標(biāo)等搬到線上，大大提高了招標(biāo)采購效率、營造透明的環(huán)境，確保流程合規(guī)，提高采購公信力，同時(shí)大幅度節(jié)約成本資金。
今年，晉能控股集團(tuán)還將認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院國資委《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》要求，按照數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的發(fā)展方向，啟動集團(tuán)公司整體信息化系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分布實(shí)施”的原則，從財(cái)務(wù)、采購、銷售等環(huán)節(jié)入手，搭建統(tǒng)一的信息化管理平臺，逐步覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，實(shí)現(xiàn)管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權(quán)限上、權(quán)限建在平臺上、平臺建在數(shù)據(jù)上，全面提升企業(yè)數(shù)智化、信息化管理水平。以智賦能、以數(shù)提效，搭建“全局一張網(wǎng)”，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)思維能力和專業(yè)素質(zhì)，謀劃好數(shù)字經(jīng)濟(jì)這篇“大文章”。
來源：晉能控股集團(tuán)
