5月11日，山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王強到華晉焦煤沙曲二礦，落實中央、省委及山西焦煤黨委關于開展主題教育、大興調(diào)查研究的部署要求，就安全生產(chǎn)工作進行專題調(diào)研。他強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，全面落實省委省政府決策部署和山西焦煤黨委工作安排，進一步樹牢安全發(fā)展理念，增強“時時放心不下”的責任感，強推杜邦安全管理體系建設，扣緊壓實責任鏈條，緊盯重點領域、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全力防范化解各類風險隱患，以高水平安全護航新焦煤高質(zhì)量發(fā)展。

一到沙曲二礦，王強就換上井下工裝深入到5302智能化綜采工作面，實地查看礦井安全系統(tǒng)建設情況及井下設備運行狀況等。他指出，要強化瓦斯超前治理，深入推進“三區(qū)聯(lián)動”，有效落實“一面一策”工作舉措，將通風系統(tǒng)工程質(zhì)量不打折扣作為一條鐵律，全力構建“抽采達標、通風可靠、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系。王強還隨機抽查了當班員工井下避災知識的掌握情況和自救器正確佩戴使用情況，叮囑大家務必嚴格遵守制度規(guī)程，時刻把安全牢記在心，同時希望大家圍繞安全生產(chǎn)、數(shù)字化智能化建設等工作積極建言獻策。

調(diào)研中，王強對下一步工作提出5點要求。一是扛牢安全生產(chǎn)政治責任。堅持“人民至上、生命至上”發(fā)展理念，切實把做好安全生產(chǎn)工作作為最直接、最現(xiàn)實的“國之大者”，全面落實“五不為過、五個必須”要求，堅決守牢安全生產(chǎn)紅線。二是強化重點領域安全管理。始終把完善大系統(tǒng)、預防大事故放在工作的首要位置，圍繞礦井“六大系統(tǒng)”定期開展系統(tǒng)能力評估，持續(xù)強化瓦斯、水、頂板管理“三個關鍵”，切實從源頭上提高礦井抗風險能力和安全保障水平。統(tǒng)籌抓好重大事故隱患專項排查整治、安全生產(chǎn)大檢查百日攻堅、消防安全排查整治等各項行動，有效防范化解重點領域風險隱患。三是全面強化現(xiàn)場安全管控。狠抓過程管理，嚴格井下標準化管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升現(xiàn)場精益化管理水平，把工作著力點聚焦到抓現(xiàn)場、抓過程、抓達標上來。狠抓變化管理，強化井下搬家倒面、過地質(zhì)構造、開口貫通等變化過程管理，切實做到預防措施到位、應急響應迅速。四是加快本質(zhì)安全企業(yè)建設。強力推進杜邦安全管理體系建設，合理運用考核機制，堅決整治違章指揮和違章作業(yè)，嚴查重處“三違”行為，堅決推動“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。大力推進“科技強安”，高質(zhì)量推進井下數(shù)字化、智能化建設，有效提升本質(zhì)安全水平。五是以主題教育促安全發(fā)展。以深入開展主題教育為契機，圍繞制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸、難題，全面深入開展調(diào)查研究，推動解決一批實際問題、重大問題，以安全工作成效檢驗主題教育效果，切實筑牢加速建設世界一流煉焦煤企業(yè)的安全基石。

來源：山西焦煤