連日來(lái)，晉能控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔樹(shù)江先后到太原煤氣化公司、晉中公司、晉神公司及下屬單位調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等工作，他強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想所蘊(yùn)含的世界觀和方法論，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研山西重要講話重要指示精神，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干中不斷提升素質(zhì)能力，破除企業(yè)改革發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)用力推動(dòng)集團(tuán)公司主題教育走深走實(shí)，進(jìn)一步凝聚起推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
在太原煤氣化公司，崔樹(shù)江深入華苑煤業(yè)鐵運(yùn)站臺(tái)、選煤廠、磅房、創(chuàng)新工作室和調(diào)度指揮中心等地，實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)和銷(xiāo)售體系建設(shè)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要守牢安全底線，做好能源保供，切實(shí)提升辦礦理念，把經(jīng)營(yíng)作為中心工作抓實(shí)抓好，注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的邊際貢獻(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化礦井銜接管理、工作面設(shè)計(jì)和技術(shù)工藝，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，全力以赴推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)完善安全管理體系建設(shè)，抓住安全生產(chǎn)主要矛盾，解決關(guān)鍵問(wèn)題，促進(jìn)廣大職工從“要我安全”向“我要安全”加快轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，努力形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，切實(shí)提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處突能力。
在晉中公司，崔樹(shù)江認(rèn)真聽(tīng)取了煤炭銷(xiāo)售及物流貿(mào)易情況介紹，詳細(xì)詢問(wèn)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、扭虧減虧、清收欠款、黨建工作等情況。他強(qiáng)調(diào)，要善于運(yùn)用系統(tǒng)思維解決問(wèn)題，堅(jiān)持全盤(pán)謀劃，整體思考，認(rèn)真研究?jī)?nèi)外部形勢(shì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化銜接配合，提高工作的綜合效能。要深入落實(shí)“15字”30條經(jīng)營(yíng)管理措施，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)治理的主動(dòng)性和有效性，直面問(wèn)題，挖潛增效，及時(shí)“止出血、堵漏洞”，多措并舉提升企業(yè)管理效能和經(jīng)營(yíng)效益。要認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流，拓寬眼界思路，檢視差距不足，積極謀劃企業(yè)發(fā)展路徑，最大限度盤(pán)活資產(chǎn)，提高投入產(chǎn)出比，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在晉神公司，崔樹(shù)江先后深入沙坪煤業(yè)、沙坪洗煤廠，實(shí)地了解采煤工藝、安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理、洗選能力、矸石治理等情況。他強(qiáng)調(diào)，要圍繞緊緊“建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)”這一愿景目標(biāo)，按照集團(tuán)公司綜合管控相關(guān)要求，立足自身實(shí)際，做好戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和全面預(yù)算管理等工作，持續(xù)完善安全生產(chǎn)各系統(tǒng)，合理推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，提高設(shè)備配置水平，優(yōu)化采煤工藝，釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，同時(shí)還要加強(qiáng)煤質(zhì)管理，科學(xué)提高洗選產(chǎn)率，系統(tǒng)研究配煤方案，實(shí)現(xiàn)綜合效益最大化。要扎實(shí)深入開(kāi)展主題教育，大興調(diào)查研究，以實(shí)事求是的原則，從實(shí)際出發(fā)想問(wèn)題、作決策、辦事情，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，沉到一線、深入基層，切實(shí)把情況摸清、問(wèn)題找準(zhǔn)、對(duì)策提實(shí)，不斷提高政治能力、戰(zhàn)略眼光和專(zhuān)業(yè)水平，以過(guò)硬能力贏得企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
來(lái)源：晉能控股集團(tuán)有限公司
