2月1日,大年初二一大早,記者跟隨山西焦煤集團(tuán)公司督導(dǎo)組來(lái)到山西焦煤西山煤電西銘礦進(jìn)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)檢查。督導(dǎo)組沒(méi)有事先通知,直奔井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了瓦斯治理、采煤設(shè)備、工作面銜接、材料消耗、通風(fēng)方式等情況,對(duì)綜采一隊(duì)48504工作面和掘進(jìn)四隊(duì)49264工作面進(jìn)行了安全檢查,共查出副巷無(wú)極繩絞車鋼絲繩部分地段不在托繩輪上、支架壓力表未按標(biāo)準(zhǔn)安裝、皮帶跑偏托輥缺失嚴(yán)重等主要隱患和問(wèn)題12條,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了“四定”。督導(dǎo)組還到該礦調(diào)度室了解了相關(guān)情況。
為確保節(jié)日期間安全生產(chǎn),根據(jù)春節(jié)放假期間安全督導(dǎo)工作安排,2月1日至5日,山西焦煤集團(tuán)公司調(diào)度信息中心、安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部、機(jī)電部工作人員分組分別對(duì)山西焦煤西山煤電所屬西銘礦和杜兒坪礦、山西焦煤汾西礦業(yè)新陽(yáng)煤業(yè)、山西焦煤霍州煤電調(diào)度及辛置礦、山西焦煤華晉焦煤沙曲礦進(jìn)行了安全督導(dǎo),山西焦煤集團(tuán)公司副總經(jīng)理王紹進(jìn)、侯水云帶隊(duì)到山西焦煤西山煤電所屬西銘礦、杜兒坪礦進(jìn)行了安全督導(dǎo),共查出隱患38條。2月3日,焦化產(chǎn)業(yè)發(fā)展局還對(duì)山西焦煤西山煤電五麟煤焦公司進(jìn)行了安全督導(dǎo)。2月7日,節(jié)后上班的第一個(gè)早調(diào)會(huì)上,各組匯報(bào)了督導(dǎo)情況及查出的隱患。
此次督導(dǎo)采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”的動(dòng)態(tài)突查方式,重點(diǎn)督導(dǎo)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班及“三員兩長(zhǎng)”上崗情況,節(jié)日期間安全措施和應(yīng)急預(yù)案制訂、執(zhí)行情況,關(guān)鍵崗位、要害場(chǎng)所、特殊工程、重點(diǎn)工程、臨時(shí)工程安全措施制訂及干部到崗到位情況等,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,升井后填寫(xiě)了所查隱患問(wèn)題“四定”表,提交調(diào)度匯總整理。
針對(duì)動(dòng)態(tài)檢查,山西焦煤集團(tuán)公司要求,安全工作可以分為三個(gè)階段,第一階段是動(dòng)態(tài)檢查,這是常態(tài),要做實(shí)這項(xiàng)工作,認(rèn)識(shí)到檢查不是目的,達(dá)標(biāo)才是目的。第二階段是整改,分為五定五落實(shí)和專項(xiàng)整治。問(wèn)題很頑固、有普遍性,容易反復(fù),就搞專項(xiàng)整治;問(wèn)題是偶發(fā)的,落實(shí)了就能解決,就搞五定五落實(shí)。第三階段是動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。要把會(huì)診與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,五定五落實(shí)與專項(xiàng)整治相結(jié)合,動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與高水平提升管理基礎(chǔ)管理水平相結(jié)合,讓基層真正動(dòng)起來(lái),不搞形式主義,實(shí)實(shí)在在,全面提升安全管理水平。
山西焦煤集團(tuán)公司要求,要加強(qiáng)復(fù)查復(fù)檢,跟蹤落實(shí)工作,看查出的問(wèn)題是否整改,通過(guò)反復(fù)抓、抓反復(fù),把問(wèn)題盯住,把工作做好。安全管理要掌握好動(dòng)態(tài)檢查、專業(yè)匯總、專項(xiàng)整治、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)四個(gè)方面。要通過(guò)山西焦煤集團(tuán)公司上下的努力,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì),春節(jié)期間,山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門(mén)、直屬單位人員下基層安全動(dòng)態(tài)檢查累計(jì)26人次。