近日，山西工人報(bào)以《強(qiáng)基鑄魂“滿園春”——西曲礦掘進(jìn)區(qū)“一支部一品牌”建設(shè)》為題，對西山煤電西曲礦掘進(jìn)區(qū)黨總支將黨建工作與中心工作深度融合，打造了多個(gè)黨支部“黨建+”品牌的工作進(jìn)行了報(bào)道。
“黨建如何與中心工作深度融合？我們的做法是‘一切工作到支部’。掘進(jìn)區(qū)每個(gè)支部都有品牌，比如黨建+安全生產(chǎn)、黨建+精益管理、黨建+班組文化建設(shè)……百花齊放?！?/span>9月11日，山西焦煤西山煤電西曲礦掘進(jìn)區(qū)黨總支部書記柴懷玉對記者說。
該區(qū)黨總支部共有6個(gè)黨支部。該區(qū)提升黨建工作水平，把重點(diǎn)放在基層，大力推動(dòng)“一支部一品牌”建設(shè)，將黨建與中心工作深度融合，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)、持續(xù)創(chuàng)新、精益管理的良好局面。掘進(jìn)一隊(duì)是礦“文明隊(duì)”，掘進(jìn)二隊(duì)是太原市 “工人先鋒號”，掘進(jìn)三隊(duì)是西山煤電“工人先鋒號”，掘進(jìn)四隊(duì)是“中國煤炭行業(yè)優(yōu)秀QC小組”，機(jī)電二隊(duì)成為山西焦煤先進(jìn)黨支部，運(yùn)維二隊(duì)是礦“井下先進(jìn)班組”。
黨建+安全生產(chǎn) 強(qiáng)基固本
機(jī)電二隊(duì)黨支部將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，形成“13534”支部黨建工作法，全力保障隊(duì)組安全生產(chǎn)，投入安全陣地實(shí)地檢驗(yàn)?！?/span>13534”支部黨建工作法即每個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)選好一名黨員代表，開好班前會(huì)、安全例會(huì)、安全教育會(huì)3個(gè)會(huì)，制訂出隱患分析、追責(zé)考評、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、黨內(nèi)監(jiān)督、區(qū)域互助5個(gè)方面制度，實(shí)行隱患公開、任務(wù)公開、獎(jiǎng)懲公開3個(gè)公開，堅(jiān)持安全工作做好班前、班中、班后和日常“四個(gè)三”（班前帶頭參加班前會(huì)、集體入井、排查整改隱患的“三個(gè)帶頭”，班中自覺熟練運(yùn)用“雙述”、按章操作、搞好安全自?；ケ５摹叭齻€(gè)自覺”，班后隱患得不到整改不離崗、工作任務(wù)不達(dá)標(biāo)不離崗、幫帶職工沒完成任務(wù)不離崗的“三個(gè)不離崗”，日常堅(jiān)持參加安全培訓(xùn)、參加安全會(huì)議、參與“三違”幫教的“三個(gè)堅(jiān)持”）。
掘進(jìn)一隊(duì)黨支部在“黨建+安全生產(chǎn)”實(shí)施過程中，成立黨員突擊隊(duì)，攻堅(jiān)克難，著重解決生產(chǎn)過程中“急難愁盼”問題。在29309工作面副巷施工時(shí)，遇風(fēng)氧化帶，施工難度加大，該隊(duì)根據(jù)打鉆參數(shù)及工作面實(shí)際情況，大膽提出打繞道甩掉部分構(gòu)造，倒貫打通風(fēng)氧化帶的方案，黨員干部現(xiàn)場跟班，先鋒隊(duì)沖鋒在前，順利解決難題，圓滿完成任務(wù)。
黨建+精益管理 賦能創(chuàng)效
自西曲礦推行精益管理以來，掘進(jìn)二隊(duì)支部圍繞“保安全生產(chǎn)、提掘進(jìn)工效、穩(wěn)職工出勤、降三違指標(biāo)”重點(diǎn)工作，將黨支部陣地建立在基層第一線，致力打造安全高效 “快掘先鋒隊(duì)”。
掘進(jìn)四隊(duì)黨支部以“張姬創(chuàng)新工作室”為落腳點(diǎn)，全力推進(jìn)“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”，在工作中推廣和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，積極開展發(fā)明創(chuàng)造、小改小革。該隊(duì)的錨桿托片安裝裝置的研發(fā)與應(yīng)用、無極繩壓繩自鎖裝置的研發(fā)與應(yīng)用等，均實(shí)現(xiàn)了向技術(shù)創(chuàng)新要效益的目的。
運(yùn)維二隊(duì)黨支部以科技創(chuàng)新推進(jìn)精益化創(chuàng)新，組織全體黨員干部積極開展精益化課題研究和推廣應(yīng)用，研發(fā)、推廣了“采用新型集中施工牌板節(jié)支降耗”項(xiàng)目、“廢舊物料再利用南九煤庫運(yùn)料斜坡升級改造”項(xiàng)目、“集中運(yùn)輸管理”項(xiàng)目等。
黨建+班組文化 示范引領(lǐng)
礦井千條線，班組一針穿。掘進(jìn)三隊(duì)黨支部巧借文化的力量，在班組長中推行“五多五勤”安全管理法 （要多跑，腿要勤；要多聽，耳要勤；要多看，眼要勤；要多講，嘴要勤；要多思，腦要勤），鍛造出心細(xì)、眼明、膽大的班組長，使他們面對急難險(xiǎn)重問題可以從容應(yīng)對，在現(xiàn)場可以科學(xué)指導(dǎo)；對違章、犯錯(cuò)和有困難的職工可以一對一幫教。
掘進(jìn)三隊(duì)3個(gè)生產(chǎn)班、1個(gè)檢修班的班組建設(shè)各出奇招、各具特色。在“勤”“細(xì)”“實(shí)” “效”的作用下，全隊(duì)形成了“趕、比、超”的濃厚氛圍，隊(duì)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。
來 源：山西工人報(bào)
