3月29日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理鮑永生到山煤國(guó)際長(zhǎng)春興煤業(yè)督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。

鮑永生深入井下22603智能化綜采工作面，對(duì)安全生產(chǎn)全過(guò)程管控、本質(zhì)安全防護(hù)設(shè)施管理、工作面頂板管理、巷道支護(hù)等情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)檢查。

鮑永生強(qiáng)調(diào)，要深刻汲取各類事故教訓(xùn)，舉一反三，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力，壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)做好隱患排查整治工作；強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，規(guī)范員工行為，做好安全防護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。要嚴(yán)抓支護(hù)強(qiáng)度、支護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)采掘工作面頂板安全管理，對(duì)臨時(shí)支護(hù)、護(hù)網(wǎng)等進(jìn)行定期檢查，確保支護(hù)的有效性、完整性；制定合理、有效的科學(xué)施工計(jì)劃，優(yōu)化工作流程和方法，不斷提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打通生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。要不斷建立健全人才發(fā)掘、引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制，激活組織能動(dòng)性和員工積極性，優(yōu)化人才培養(yǎng)政策，有力推進(jìn)各項(xiàng)人才計(jì)劃落地實(shí)施，打造高水平的人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的新動(dòng)能。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到山西焦煤年初重要會(huì)議決策部署上來(lái)，錨定“高質(zhì)量發(fā)展”“提質(zhì)增效”工作主題，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

來(lái)源：山西焦煤