為進(jìn)一步助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，汾西礦業(yè)金辛達(dá)煤業(yè)以實(shí)際行動詮釋“小創(chuàng)新帶來大效益”的核心理念，通過一系列小步快跑式創(chuàng)新，不僅優(yōu)化了生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益的顯著提升，更為煤礦的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

“5S”管理重塑 現(xiàn)場設(shè)備雙優(yōu)化

在煤礦開采的繁忙現(xiàn)場，金辛達(dá)煤業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境曾一度存在混亂無序的狀況。工具隨意擺放、清潔記錄不全……不僅讓工作人員在尋找和使用時(shí)耗費(fèi)大量時(shí)間，更導(dǎo)致現(xiàn)場環(huán)境雜亂無章，給工作人員帶來極大的安全隱患。面對這一困境，該公司通過多方調(diào)研，決定引入“5S”管理理念，為生產(chǎn)現(xiàn)場帶來翻天覆地的變化。

引入并推廣使用的“5S”管理成為該公司改善生產(chǎn)環(huán)境的法寶：在整理環(huán)節(jié)，清理了現(xiàn)場不必要的物品，保持了工作區(qū)域的整潔；在整頓環(huán)節(jié)，對設(shè)備、工具進(jìn)行了合理擺放，確保了工作效率的提升；在清潔環(huán)節(jié)，定期清潔設(shè)備和地面，減少了污染物的產(chǎn)生；在清潔檢查環(huán)節(jié)，建立了嚴(yán)格的檢查制度，確?，F(xiàn)場環(huán)境始終保持良好狀態(tài)；在素養(yǎng)環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高了職工的素養(yǎng)和意識，形成了積極向上的工作氛圍。經(jīng)過“5S”管理的實(shí)施，金辛達(dá)煤業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新。整潔有序的環(huán)境不僅提高了工作效率，更讓職工們心情愉悅，工作積極性顯著提升。

智能革新升級 安全效益雙保障

在煤礦生產(chǎn)中，煙霧保護(hù)伸縮架是確保安全生產(chǎn)的重要設(shè)備。然而，傳統(tǒng)的伸縮架需要人為操作，存在操作繁瑣、安全隱患大等問題。為了解決這一難題，金辛達(dá)煤業(yè)對煙霧保護(hù)伸縮架進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新改進(jìn)。

該公司引入了先進(jìn)的傳感技術(shù)和自動控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了伸縮架的自動化操作。這一改進(jìn)不僅避免了因人為操作不當(dāng)而導(dǎo)致的設(shè)備損壞和安全隱患，更提高了操作的便利性和效率。加之人為因素干擾的減少，設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性也得到了顯著提升，因設(shè)備損壞產(chǎn)生的維修和更換費(fèi)用也大大減少了，企業(yè)的生產(chǎn)成本得以降低。這種以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的成本節(jié)約方式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

自動設(shè)備投用 效率環(huán)保雙提升

在煤礦生產(chǎn)中，車輛清洗一直是一個(gè)難題。傳統(tǒng)的人工清洗方式不僅耗時(shí)耗力，而且清洗效果不好。為了解決這一問題，金辛達(dá)煤業(yè)引入了井下自動洗車平臺這一創(chuàng)新設(shè)備。

這一設(shè)備安裝在井下聯(lián)巷與輔運(yùn)大巷交叉口位置，方便使用。平臺與井下道路管理系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了車輛的快速清洗和通行。利用紅外對射感應(yīng)開關(guān)和人體感應(yīng)傳感器，平臺能夠智能識別通過的是人員還是車輛。當(dāng)人員行走通過時(shí)，平臺不會觸發(fā)噴霧開關(guān)；只有當(dāng)車輛通過時(shí)，平臺才會觸發(fā)噴霧電磁閥進(jìn)行清洗。這一設(shè)計(jì)不僅保證了人員安全，更提高了清洗效率和環(huán)保水平。

金辛達(dá)煤業(yè)通過一系列小改小革的實(shí)踐，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效益的飛躍。這些看似微小的改進(jìn)不僅優(yōu)化了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提高了工作效率和安全性，更為企業(yè)節(jié)約了成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

來源：山西焦煤