關(guān)于召開(kāi) 2024 山西省煤炭學(xué)會(huì)煤礦智能化委員會(huì)年會(huì)暨千人智庫(kù)科創(chuàng)服務(wù)站工作會(huì)的通知

自參加工作以來(lái)，十年如一日，攻堅(jiān)克難、勇于創(chuàng)新，從業(yè)務(wù)建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)方面勇挑重?fù)?dān)、開(kāi)拓進(jìn)取。2020年先后領(lǐng)銜解決了 “基于機(jī)器視覺(jué)和深度學(xué)習(xí)的帶式輸送機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及裝置研究”、“皮帶機(jī)智能調(diào)速節(jié)能系統(tǒng)”、“煤炭在輸送過(guò)程中雜物識(shí)別和分揀的裝備”三項(xiàng)成果，促使主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)的保護(hù)更準(zhǔn)確、監(jiān)測(cè)更透明、運(yùn)行更節(jié)能、分揀效率更高，并提高了皮帶運(yùn)輸運(yùn)載效率；2022年，成功研發(fā)了煤礦副井區(qū)域智能化產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)首臺(tái)套礦靴智能洗烘一體化系統(tǒng)、礦服智能分揀分發(fā)系統(tǒng)和人車(chē)智能協(xié)同系統(tǒng)，填補(bǔ)了煤礦副井區(qū)域智能化技術(shù)研究的空白，申請(qǐng)了6項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，得到了行業(yè)管理部門(mén)及行業(yè)的積極肯定，提升煤礦企業(yè)形象及工人幸福感，已在全國(guó)多座煤礦推廣應(yīng)用。

夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開(kāi)始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就。主持研發(fā)了“煤炭在輸送過(guò)程中雜物識(shí)別和分揀的裝備”，攻克了基于深度學(xué)習(xí)的煤矸識(shí)別、面向非結(jié)構(gòu)多約束環(huán)境的選矸機(jī)械臂運(yùn)動(dòng)規(guī)劃、基于力反饋的機(jī)械臂主動(dòng)柔順控制、多臂協(xié)作分揀任務(wù)分配策略及控制等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)視覺(jué)算法處理一張圖片時(shí)間在0.1s以?xún)?nèi)，識(shí)別準(zhǔn)確率93%以上，分揀率達(dá)到90%以上，取代手選女工20幾人。

以客戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)，做能留下“時(shí)代烙印“的探索者。工作10年來(lái)，服務(wù)30幾對(duì)煤礦智能化洗煤廠(chǎng)和智慧礦區(qū)，常常深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，站到客戶(hù)的立場(chǎng)上去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。為摸清煤礦副井區(qū)域智能化需求痛點(diǎn)，同煤礦工人同上同下同吃同開(kāi)班前會(huì)，連續(xù)20幾天觀(guān)察不同煤礦業(yè)務(wù)流程，提出煤礦副井區(qū)域智能化方案，最終變革煤礦升入井模式，將煤礦工人升入井時(shí)效提高80%以上，并申報(bào)《煤礦副井區(qū)域智能化建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)一部。

         帶領(lǐng)一支隊(duì)伍，始終相信“成就別人就是成就自己”，把“帶高徒、傳技術(shù)、重現(xiàn)場(chǎng)、出成果”作為首要任務(wù)，尤其重視青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)，短短幾年時(shí)間，先后走出了江蘇省優(yōu)秀青年工程師2名，高級(jí)工程師6名，工程師9名，為企業(yè)的人才培養(yǎng)做出了積極貢獻(xiàn)。另外，近幾年，發(fā)表核心期刊論文12篇，在投核心稿件7篇，授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利2個(gè)，授理發(fā)明專(zhuān)利7個(gè)。